Разобраться, что стоит за обращением
Понять причины, а не только саму проблему.
Системное управление обращениями пациентов и превращение обращений в конкретные управленческие решения.
Ваши самые недовольные клиенты - это ваш главный источник обучения.
Билл ГейтсУчастники учатся видеть причины обращений, находить слабые места в процессах и внедрять решения, которые помогают проблемам не повторяться.
Понять причины, а не только саму проблему.
Найти слабые места в процессах медицинской организации.
Сделать так, чтобы проблема не повторялась.
Разбор логики Complaint 360°, работа с причинами, картирование проблемы и управленческие выводы.
Практика в малых группах, кейсы, RCA в действии и подготовка к внедрению инструментов в организации.
Базовое знакомство с методикой Complaint 360° и логикой системного разбора обращений.
Закрепление инструментов анализа, коммуникации и ведения рабочей группы.
Практика под супервизией, разбор кейсов и отработка управленческих выводов.
Самостоятельное проведение сессий и сопровождение командных решений.
Подготовка к обучению коллег и развитию внутренней экспертной практики.
Системное управление обращениями пациентов, Complaint 360° и авторская 3D-фасилитация ACQH как точка роста качества, доверия и устойчивости медицинских организаций.
Пример показывает структуру отчёта: идентификация эксперта, матрица компетенций, поведенческий профиль, дорожная карта развития и рекомендации супервизора.
ФИО, организация и фото заменены на примерные данные.
Открыть PDF
Смотреть пример
Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами по программе, датам и условиям участия.